http://www.atmarkit.co.jp/news/200411/30/google.html
以下抜粋:
* 大企業病に陥らないために「エンジニアが何をやりたがっているかを把握するのが重要だ」
* コミュニケーションを促進することで各エンジニアの考えを把握し、新しいサービスの開発に導く
* グーグルではエンジニアに対して、自分の好きなことをしてもよい時間を週に1度与えている。経営陣と部下との板ばさみになりがちなマネジメント担当者も週に1度は管理の仕事を離れて、好きなことができるという。
当たり前のような話が中心だけど、うまくできている組織はあまりなさそう。
